财经活水,建设流年城

俄罗斯世界杯,闪耀着中国元素。本次世界杯用球、吉祥物为中国制造,还有大量喇叭、国旗等球迷用品来自中国。

莫玉伦,荔波县甲良镇丙花村一位普通的村民,30年来,身有腿疾的他,从科技宣传员、代课教师、养猪、打工到流转土地发展种植蔬菜,做过很多工作,虽身有残疾但却自强不息,比普通人更加努力生活。一路上,遇到的困难不少,但也没有阻挡莫玉伦积极乐观、艰苦创业的脚步,还有坚持带领群众共同脱贫致富的初心。在他几十年如一日的坚持下,最终闯出了一片脱贫致富的新天地。“身体残疾不可怕,思想残疾才可悲。”莫玉伦说。

5月13日至18日,运城市委书记刘志宏率领运城市党政考察团赴浙江省杭州市、湖州市,江苏省苏州市和上海市等长三角的核心区,就深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,践行“两山理论”,推动生态文明建设,加强现代化城市管理,全面深化改革开放,实现高质量发展等方面好经验、好做法进行学习考察。

“没有农商行的支持,就没有今天的发展成果。”“没有农商行出资修路,我们大家种的青椒、核桃都运不出去,有的甚至就烂在树上。”“没有农商行倾力扶持,我们村就不可能有这么大的变化。”这是近日笔者在米易县白坡乡油房村、普威镇西番村听到当地干部群众说得最多的话。

另外,据统计,2018年世界杯期间各国企业投入的广告费用总计达24亿美元,中国企业在本届世界杯的广告支出最多,达到8.35亿美元。

18年坚守深山小学

6天时间,5个市、4个县区、4个开发区,29个调研点,30余次活动。考察团一行日夜兼程、马不停蹄,行程近2000公里,看规划,学管理;入园区,找差距;进企业,取真经;签项目,谋合作……通过实地学习考察和亲身感受,考察团收获满满,对运城市委提出的“走进新时代,建设大运城”的重大决策部署、发展思路和举措有了全新的认识。

攀枝花农商行用金融手段和资金这股“活水”润泽了贫困山区群众,用真心用真情帮扶温暖了百姓心,赢得了当地各级党委政府领导广泛称赞和各族群众一致好评。

事实上,近年来,越来越多的中国企业出现在国际性赛事的广告中,希望借助这种营销成为全球品牌。这种营销是否有效?企业的全球化之路应该如何走?就相关问题,《民生周刊》专访了清华大学战略传播研究所品牌营销中心主任孙巍。

幼年的莫玉伦饱尝苦难,两岁半时一场突如其来的小儿麻痹症使他几乎完全瘫痪,当时家里穷,只能东借西凑些钱,四处求医,通过治疗,尽管最后能让他再次站了起来,但右腿仍留下了一生的遗憾。从懂事起,他就从别人异样的目光里,过早地体会到了命运的不公,但同时也磨炼了他不服输的个性。

解放思想

高效推进精准扶贫

民生周刊:近期,世界杯中的中国企业也引发了很多关注。此次世界杯的赞助商中,有7个来自中国,事实上,在国际赛事中,出现了越来越多的中国企业广告,这说明中国企业实力增强了吗?您怎么看企业的这种营销方式?

在学校里,同学们的嘲弄与冷落,一度使年幼的莫玉伦产生了严重的自卑心理。“我甚至不敢与健全人的眼光对视,连上下学都专挑人少的小路走。”几次想放弃读书的机会,但后来,小学班主任莫老师一句话打动了他:“脚瘸了,还有手,身体残疾并不可怕,可怕的是意志不坚定。”老师的话,开启了莫玉伦紧闭的心门,使他找到了生活的方向,他凭借执着的毅力,坚持读完了高中。

在上海自贸区,考察团看到,4年多来,负面清单不断修订,管理措施一减再减,申请资料由原来的“厚厚一叠”变成“薄薄一张”,一张“投资者备案申请表和承诺书”交到办事大厅后,在各个窗口内部流转、协同受理,已经实现了一般行政审批事项一天内办结,需要核实的事项两天内办结,所有的审批文件都在窗口内部流转。

自国家精准扶贫攻坚战打响以来,攀枝花农商银行始终坚持对国家金融精准扶贫政策,对省联社、市委市政府、人行攀枝花市中心支行、攀枝花银监分局相关会议精神第一时间传达、部署、落实,并根据各级精准扶贫要求和全市实际情况,制定下发了《关于做好扶贫小额信贷工作的通知》《关于加快推进金融精准扶贫工作的通知》《关于进一步推动金融精准扶贫工作的通知》等文件,切实强化政策导向,部署重点工作,细分职责任务,明确工作目标。

孙巍:这确实说明中国企业的实力在增强,世界上市值最高的企业,中国占三个。中国的经济实力已经让中国变成世界的中心。随着“一带一路”的布局,越来越多的中国企业走出去,占领更有战略意义的市场。

1985年高中毕业后,莫玉伦已经算是村里的知识分子,可想找份工作,却常常因为残疾被人拒之门外,想创业又没有钱,只好在家帮父母干一些轻活。后来,村里认为他有一定文化,就聘请他当了村科技宣传员,随后的两年,他那“一瘸一拐”的身影出现在村寨的每个角落,这样的经历,为他了解群众生产生活打下了基础。

办事流程的简化,形成一个巨大的引力漩涡。截至今年2月,上海自贸试验区新设企业52694家,是20年前同一区域企业数的1.5倍,其中外资企业占比由最初的5%上升到目前的20%左右,自贸区以上海1/50的面积创造了该市1/4的GDP、40%的外贸进出口总额。

攀枝花农商银行第一时间成立了金融精准扶贫工作领导小组,由董事长任组长,班子成员任副组长,总行相关职能部门负责人为成员,领导小组下设办公室在市场客户部,负责全行金融精准扶贫工作制度、方案及相关协调督查工作。各支行成立金融精准扶贫工作攻坚小组,由行长任组长,副行长任副组长,相关部门负责人为成员,主要负责辖区金融精准扶贫工作的具体开展与落实。相关乡镇的分理处成立金融精准扶贫工作实施小组,由主任任组长,其他员工为成员,主要负责辖区贫困户评级授信、贷款发放及管理工作。该行通过夯实组织支撑,形成了三级攻坚模式,清晰了职责划分,为金融精准扶贫工作上下联动、有序开展提供了有力保障。截至目前,该行对接服务贫困村248个,贫困户9399户,贫困人口3.69万人。

中国企业拥有国家品牌的优势、中国制造的优势,尤其在北美之外的市场,优势非常明显。现在国家战略支持企业走出去,对于企业来说,商机重大。随着内地消费升级,内需增速缓慢,中国制造需要新的市场。

由于村里穷,交通又不方便,外面的老师都不愿意来这里教书。当时丙花小学仅有一名老师,学校开学一个星期了,还有两个班没有老师上课,部分孩子面临辍学,大家都急得像热锅上的蚂蚁。这时,有人提议让莫玉伦去代课。由于身残,莫玉伦也曾再三犹豫,但孩子们不能没有老师!1987年7月,有高中文化的莫玉伦坚定地踏上了三尺讲台,成为了一名代课教师,这一干就是18年。

自贸区的发展令考察团成员感叹不已。在座谈交流中,刘志宏说:“这里思想的解放和观念的超前,开放、变革、创新的意识已深深植根于自贸区人的血脉。”

在这场只能胜利的战斗中,攀枝花农商银行充分发挥支农主力军作用,按照“两个百分百”要求,全面实现评级授信100%覆盖,对符合贷款条件的贫困户实现100%放款。截至目前,该行累计发放扶贫信贷114656万元、涉及贫困户5779户,位列全市第一。其中,累计发放扶贫小额信贷10027万元,3639户;发放住房功能完善贷款133.1万元,153户;发放危房重建贷款8899万元,2008户。

中国的家电企业,如海信,这次赞助了世界杯近1亿美元。对于国外来说,海信是一个全新的品牌,借助世界杯的广告效应,能快速拉动海外市场。在世界杯期间,海信的品牌瞬间放大,同时也拉升了海信品牌在中国知名度。品牌的影响力、议价力增强,能占领更大的市场。人们看球赛一般更喜欢大屏幕,在世界杯投放广告,符合海信的客厅战略,十分精准。错过这一届,还要等4年,企业发展的黄金时间便错过了。

为了让学校存在,为了山里的孩子有书读,18年来,莫玉伦多次拒绝别人介绍的高收入工作和创业机会,除了进城帮学生买课本和看病动手术,他一天也没离开过他心爱的村小。

与上海自贸区相比,上海市松江区的思想解放程度毫不逊色。

金融活水源源不断

未来若干年,中国企业有三大机遇:世界化、品牌化、科技化,不能错过。

他曾拖着残疾的腿背学生过河1000余人次,从山路外的中心校帮学生背课本,共计上千斤;他常常拿自己的补助为贫困生垫学费、生活费,用自家的树木帮学生做课桌、板凳。憨厚的妻子、年迈的母亲也很支持他,辛勤操劳,毫无怨言。

近年来,松江区按照习近平总书记“上海要加快建设具有全球影响的科创中心”的指示和要求,进一步解放思想,创新体制和机制,全力推进G60科创走廊创建,用科创驱动“松江制造”迈向“松江创造”。

“感谢农商银行扶贫贷款的大力帮扶,让我们全家住上了好房子、过上了好日子。”笔者近日在米易县普威镇西番村走访贫困户,彝族老人付安全激动地说。

民生周刊:在世界杯这样的赛事上投入如此巨额的广告费,会不会给企业带来过重的负担?

说到教学成绩,丙花小学的校长更是赞不绝口,莫老师负责的班级每学期全乡联考时,班级成绩总是名列前茅,如今他带的学生,有的读研深造,有的考上公务员,有的当老师,有的创业……纷纷在自己的人生舞台上演绎精彩。

短短几年时间,G60科创走廊吸引海尔智谷项目、清华启迪二期项目、修正医药项目等一批百亿级项目争相落户。G60科创走廊已然成为“上海制造”的代表品牌、高质量发展的典型案例,成为一条中国制造迈向中国创造的高质量发展黄金大走廊。

而两年前的付安全一家,吃了上顿无下顿,如今他们一家修了新房,用上了冰箱、洗衣机、彩电,去年已实现收入30400元,彻底摆脱了贫困。

孙巍:对于一个几百亿的企业来说,这个投资还是比较小的。而且这个广告效应会放大,会引爆其他营销,一直到下一届世界杯。其实这个广告费,将分4年开销。相对而言,投放世界性赛事,比如奥运会,成本更高。

跟命运抗争

解放思想、更新观念就是正视差距、善于学习、开阔视野的过程。看到自贸区、G60科创走廊的巨大成效,考察团成员在点赞其发展成就的同时,纷纷表示,要学习借鉴这些地方可复制推广的好经验好做法,更要学习这些地区解放思想、先行先试的精神,凝聚运城可持续发展新动力源。

而这一切,离不开攀枝花农商银行的信贷支持。近年来,该行主动与各区县的乡镇、村支两委及扶贫机构对接,积极配合村级风险小组对建档立卡贫困户全面进行信用等级评定,合理确定授信额度与期限,对符合贷款条件的贫困户及时给予信贷支持。该行通过扶贫贷款公示、开展社会评议、设立扶贫信贷受理专柜、限时办贷服务承诺等措施,为贫困户打造公开透明、规范高效的金融扶贫“绿色通道”。

民生周刊:在世界性赛事的广告投放中,要避免盲目赞助,并提升广告效果,企业应该怎么做?

莫玉伦从小家境贫寒,父亲早年过世,28岁经人介绍,娶了一个痴呆妻子,后来还生了两个半痴呆儿女,老母亲常年多病,这无疑让他家雪上加霜,家庭生活十分清苦,全家所有的生活开支和治病费用靠他一个人,由于当时代课工资低,根本满足不了生活和治病所需,2005年7月,他忍着心痛辞去了他一生最热爱的教书生涯。

高质量发展

自扶贫攻坚战打响以来,该行广大干部员工克服困难、众志成城,用实际行动践行着服务“三农”的宗旨,走村入户开展政策宣传,跋山涉水收集资料,加班加点评级授信,及时把扶贫贷款送到农户手中。目前,该行已分别与米易县、盐边县、仁和区人民政府签订了《个人精准扶贫贷款包干、整村推进工作责任书》,仅2017年向贫困村提供个人精准扶贫贷款的户数就占建档立卡户比例60%以上,并对建档立卡贫困户评级授信面实现100%全覆盖,累计发放扶贫小额信贷10027万元,3639户。

孙巍:首先要求企业战略清晰,企业的顶层设计明朗。其次广告的相关配套要准备好。产品要升级,没有新的产品,产品的市场认知度再高也没用。第三是要做公关,通过活动的引爆,引发公关的整体宣传,拿下政府市场、消费市场、供应链市场。企业要成立专门的小组,围绕赛事进行整合营销,处理包括内部组织建设、相关的合作、公共活动、消费者互动等工作。否则,只是做一个纯粹的广告,效率很低。最后,要做好二次传播,比如利用世界杯的品牌,放大世界杯优势,作为世界杯等赛事的官方合作伙伴,在互联网、线下卖场等场景都要放大。还可以联合其他相关领域进行跨界营销,开发集团客户。如果能让消费者参与企业的活动,进行互动更有意义。

“要干点事来养家糊口,要不然这个家真的彻底垮了”。于是,莫玉伦跟亲戚好友借了1000多元,买了4头母猪,开始了养殖,因为再也没有多余的钱,莫玉伦只好用家里牛圈改成养猪场。一番坚持下来,家里的生猪养殖慢慢上了规模,2006年,他家猪存栏达54头,母猪就有6头,那年卖猪赚了1万余元,家里的经济条件大有好转。

这次考察团赴长三角考察学习的重要任务之一,就是要对标先进地区高质量发展经验,找到运城的差距,明确下功夫的着力点,进而推动经济发展方式的转变,实现又好又快发展。

“实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署。作为扎根本土、服务‘三农’的农商银行,助力乡村振兴、服务‘三农’客户、共建美丽家园是义不容辞的责任。我行将主动融入国家乡村振兴战略,以更有效的服务方式、更集约的服务效率、更灵活的应变能力改进和提升对农村的金融服务,以实际行动响应中央和省、市决策部署,为我市脱贫攻坚和乡村经济高质量发展做出新的更大贡献。”攀枝花农村商业银行董事长钱永洪强调说。

民生周刊:这次世界杯中还有很多中国元素,包括世界杯用足球、吉祥物及很多运动产品、球迷产品都出自中国的企业,对于中国制造走出国门,您怎么看?

但好景不长,2007年5月,一场突如其来的猪瘟病使他家的猪在一夜之间死了5头,后来相继死了一部分,加上那年生猪价格一度下跌,这一年,莫玉伦不仅没有赚到钱,还亏了本。面对生活的不幸,莫玉伦依然没有倒下,他将活下来的几头猪分给亲戚和妻子养,决定外出打工还贷,从此走上了漫长的打工路。

从杭州的智慧E谷到苏州工业园区的先进制造业,从吴江工业园的智能制造到上海松江区的科创走廊……考察团成员看到,长三角的工业园区虽发展模式各不相同,但都在持续推进产业转型升级,加快新旧动能转换,培育大批信息化、智能制造产业,用大量“轻巧灵”的产业替代了“厚重黑”的产业,经济进入了“增长中高速、质量中高端”的跑道。

对口无偿精准帮扶

孙巍:中国制造应该升级为中国品牌走出国门。中国的制造能力,应该转化为中国的品牌能力。现在世界的制造中心已经转移到印度,给中国制造企业带来很大的压力和挑战。印度的经济增速在加快,将成为下一个制造大国。

2007年9月,他到浙江打工,这一打工就是11年。其间,患了小儿麻痹的他遭受了太多白眼和挫折,无数次被拒之门外,无数次彻夜难眠。“如果没有强烈的信念,估计我早就垮掉了。”莫玉伦回忆说。

透过现象看本质,考察团成员经过一番探究后发现高质量发展的背后,是这些园区和企业对创新的关注、对人才的重视,把党建引领发展紧紧抓在手上:

在米易县白坡乡油房新村,一排排漂亮的乡村别墅挺立在宽阔的公路旁。

中国的优秀制造企业,如果没有品牌影响力,错过转型的机会,就会失去市场。现在中国企业的成本优势、价格优势已经不明显,外资制造企业纷纷在印度、老挝等国家设厂,中国企业的出口优势越来越小,必须转型升级,然后走出去。

功夫不负有心人,终于,一家汽车配件厂给了他一个机会,却硬性要求说:“只有一个月的试用期,这期间,你只有1000元的工资,如果干得好,就留下。”面对这样苛刻的老板,他选择欣然接受。日久见人心,凭着坚持的不懈努力,他的真诚与勤奋使老板对他刮目相看,发现他比常人更灵活,更受客户欢迎,莫玉伦的真心换得了创业的“真经”。后来老板让他做了汽车配件车间生产主管,还经常带他到新加坡等国外考察学习。

苏州亨通集团一家企业每年研发投入接近10亿元,拥有专利3000多项,参与制定国家标准439项,在国内外重大工程项目中创造多项“世界之最”。

“公路修到家门口,房子变成小别墅,山上有果园……我们往后的日子有盼头咯!”村民彭友发高兴地说,以前路不通,出行不便,大家种的青椒、核桃都运不出去。

民生周刊:确实,中国制造需要形成品牌,而中国品牌需要影响力,并且走向全球化,怎样才能实现呢?

从农村走出去的他,不忘农村生产生活的艰辛,在打工期间,一有机会就到江苏、山西等地考察学习当地种养殖先进技术。

苏州博众精工拥有专利2200多项,2017年研发费用就达到2亿元,占比达到12%;信达生物制药有限公司研发团队近500人,硕士博士占到了公司员工的三分之一,40多位核心成员都在国外一流生物制药行业工作20年以上。

在攀枝花农商银行帮扶贴息贷款资金的支持下,油房村民建起了一栋栋漂亮的新房,同时还扶持了养殖大户19户,新建核桃基地200亩,实施核桃品种改良3000亩。此外还实施了3.2公里的南七路支线硬化,使油房村和附近村组千余名群众出行及物资运输难题得到有效解决。

孙巍:企业应该借势。走出去,发挥优势,成为世界级品牌。要成为世界级企业,制造中心应该转移到本地市场,获得当地政府的支持,百姓认同。

带领贫困户创业脱贫

苏州工业园区强调把党组织建在产业集群中、产业链条上;亨通集团作为一家民营企业,鲜明提出“党建做细了就是凝聚力,做实了就是竞争力,做强了就是影响力”的口号。

梦想照进现实,幸福触手可及,目前,整个油房村村民发展生产、致富奔小康的积极性空前高涨。油房村华丽“变身”新农村的背后,凝聚着攀枝花农商行的倾力支持,同时,也是该行精准对口帮扶措施带来的必然结果。

企业要紧跟国家的步伐,在邦交国家,通过产品贸易、投资建厂等方式走出去,在海外设立分公司,用当地人,并且,企业走出去后要团结,相互学习,积累经验人才。

2018年伊始,在外漂泊多年的莫玉伦回了家。刚回来,他就听说县里开展脱贫攻坚“春风行动”,全力推进产业结构调整,低效作物面积大幅减少,经济作物种植面积大规模提升,县里还鼓励和扶持贫困群众流转土地,采取“合作社+基地+农户”等模式,发展特色种养殖产业。

……

该行早在2012年初,由行领导分别率队,数十次深入贫困村展开实地调研,与当地干部群众深入座谈,倾听他们的意见和帮扶需求,结合村情实际,聘请外部权威专家编制了《2013—2020年对口援边工作规划》。先后无偿投入对口帮扶资金1222.4万元,用于基础设施建设、优化村社交通网络等;发放1055.6万元无息贷款,助力当地产业发展;出资200余万元,成立农商银行助学基金,帮助400余名贫困大学生顺利入学。按照“抓搬迁、建基地、强交通、促学习、宣四讲、重教育”的精准帮扶工作措施,稳步推进脱贫攻坚工作,逐步扭转当地贫穷落后局面。

另外,要进行国际化的市场营销,面向全球化市场。全球有六大消费市场,每个消费市场的机会不一样,营销方式也就不一样,比如,欧洲市场怎么做,还要进行细分。在营销中要融入当地文化,了解当地的社会、种族、信仰、价值观等。

作为贫困户的他,顿时觉得好机会来了。通过朋友介绍,他找到了玉屏街道水丰村的一片田地,决定流转这片田地用来发展蔬菜种植产业,带领其他贫困户一起干。

考察学习中,刘志宏指出,要按照高质量发展的要求,坚持把“转型综改、创新驱动”作为重中之重,着力推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,加快建设实体经济、科技创新、现代金融和人力资源协同发展的产业体系。

抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”。白坡彝族乡的4个贫困村均处在高山区域,居住分散、自然条件恶劣,基本生活条件无法保障。该行与白坡彝族乡政府共同协商,分批次规划、启动了油房沟新村建设;南坝、张门扎避险解困安置点;李明久村、松坪村和桐子林村危房改造等项目。通过新村建设和易地搬迁建房工程,共有145户,顺利搬入新居。截至目前,该行先后投入对口帮扶资金81.74万元、发放贴息贷款1055.6万元,用于新村建设和易地搬迁项目;投入对口帮扶资金31万元,用于修建桐子林村安置点污水处理系统和村貌打造工程。

民生周刊:对于中国企业来说,在走向全球化的道路上,最重要的是什么?

莫玉伦向水丰村村干部讲明来意后,不仅得到了对方的认可,还得到了实实在在的支持:通过协调扶贫项目,帮他免费建起种植蔬菜大棚,帮他做好水、电、路等基础设施建设。

美丽乡村中国样板

建基地,特色产业增收“换穷业”。充分利用各村周边闲余土地,扩充种植规模,在南坝村、姑表村、水路村、张门扎村4个村18个组,建成4000亩芒果基地;在桐子林村、油房村等10个村,48个组种植和改良核桃20000亩。积极发展种养殖业,引进西门塔尔牛,丰富养殖品种,新增年出栏率100只以上的养羊大户48户,新增年出栏率50头以上的养牛大户2户。帮助盐边县大石房村6户贫困群众,修建蚕房。该行先后无偿投入对口帮扶资金235.5万元;发放贴息贷款458万元,用于帮扶地区产业发展,同时,该行先后无偿投入对口帮扶资金182.42万元,用于帮扶地区水利基础设施建设。

孙巍:最重要的是国际品质,与国际品牌相匹配的品质。每个国家的产品标准不一样,企业要严格要求自己,符合国际标准。

有了这样的支持,莫玉伦更是干劲十足,用打工积累下来的存款,以每亩500元的价格流转了30亩土地。为了赶上种植最佳季节,他硬是在一个半月内将其中的10亩地全种上了各种蔬菜。

一样为传统农业地区,湖州美丽乡村建设有什么值得运城学习的地方?考察团成员实地考察湖州市安吉县、德清县的农村后,心中有了答案。

强交通,解决道路制约“破穷关”。农村公路不仅是支撑经济发展的基础,更是贫困地区走向社会主义新农村的基石。该行先后出资参与建设南七路支线硬化、修建小桥两座,桐子林村、松坪村、油房村、松坪村、桐子林村的社道建设等工程;借助人行攀枝花中心支行成立的扶贫基金,参与盐边县大窝凼村道路建设。该行先后无偿投入对口帮扶资金470.71万元,用于帮扶地区道路建设。

对于消费者来说,购买的是产品、品牌和体验。产品品质好,体验好,才能征服消费者,获得口碑传播。这样企业才能从小的市场切入,进入大的市场。

6月初,在荔波县玉屏街道水丰村蔬菜基地,放眼望去,一片绿油油的蔬菜长势喜人,一片生机勃勃。蔬菜栽培大棚里,豆角垂吊、甜瓜喷香;田间地头,莫玉伦和他的工友们正忙着对种植的南瓜、白菜、四季豆等进行管护。

5月14日,考察团来到“中国美丽乡村”发源地浙江湖州市安吉县。步入群山环绕的天荒坪镇余村,入眼处处皆美景。昔日粉尘蔽日的采矿场景已成为历史,漫山翠竹将小村涂抹成一片舒展开来的绿叶,澄澈的余村溪穿村而过,成为“叶脉”上最为动人的风景。

促学习,推进技能培训“转穷路”。为切实帮助贫困群众掌握致富技能,实现增业增收,由“输血式”扶贫转换成“造血式”扶贫。根据群众意愿,结合实际,邀请市农科院、县农牧局和当地能手担任讲师,开展核桃嫁接、病虫害防治、青花椒种植等实用技术培训。该行先后无偿投入对口帮扶资金24.13万元,用于组织帮扶地区2200余名群众参加实用技术培训。

“莫玉伦的基地蔬菜种植品种繁多,每年可种植两季到四季,为保障蔬菜销售,水丰村积极帮助他与周边学校开展校农合作,并建立了蔬菜长期供应机制,将基地蔬菜供应给县城周边学校、医院,既保证了食堂的蔬菜供应,也确保了菜农的收益。”省教育厅驻水丰村第一书记黎亮说。

“乡村原来可以这么美!”考察团成员不约而同发出这样的惊叹。

宣四讲,激发内生动力“拔穷根”。引导和教育群众树立“讲诚信,讲法治,讲文明,讲自强”的新民风,自觉遵守住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气的“四好村”创建标准。每年,该行组织开展金融知识宣传不少于40次。

刚刚卖了一车的蔬菜,赚了2000元,望着远去的运菜三轮车,莫玉伦脸上露出了会心的笑容。他们采收的蔬菜,送往荔波县城学校,有的还远销到贵阳,预计今年蔬菜产值将达10余万元。

“美丽乡村全覆盖,资金怎么办?”“村集体收入从哪儿来?”“垃圾污水如何处理?”大家纷纷提问,急切地询问美丽乡村建设秘诀,探其“真经”。

重教育,储备智力资源“斩穷思”。该行成立“农商银行助学金”,每年出资50万元,用于资助当年考取大学的贫困学子,截至目前,共计出资200万元,资助400名贫困学子顺利入学。同时,该行加大生源地助学贷款投放力度,截至2017年末,共计发放助学贷款1776.8万元,确保符合条件的困难学子都有学可上。

身残志坚做楷模

“两山理论”不但在安吉县开花结果,在德清县也取得骄人成就。在莫干山镇燎原村,依托良好的自然生态环境和丰富的历史文化资源,充分挖掘当地的民国文化和江南水乡农耕文化,保护传承村落人文色彩与乡土古韵味并存的传统风貌和历史记忆,经过多年建设,已成为“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的海派风情文化名村。一处处经过精心设计和装点的文化展示点、创意店让考察团一行大开眼界。

在玉屏街道、甲良镇的帮助下,莫玉伦已将空心菜、黄瓜、小白菜进行套种,不让土地闲置。莫玉伦说,今后还要种植茄子、西瓜等,利用大棚做反季节蔬菜,今年之内把30亩土地全部用完。同时,在发展蔬菜种植中,他重视吸收周边适宜劳动的残疾人到基地工作,对于有意愿从事蔬菜种植的残疾人,提供技术指导、帮销产品,以此带动残疾人及家庭脱贫致富。

运城山好水好气候好,是山西生态环境最好的地方,在美丽乡村建设上有得天独厚的优势。只要坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念,美丽乡村建设运城一定会引领全省精彩的“美”。每位考察团成员都在心中暗下决心。

目前,每天有10名工人在莫玉伦的基地务工,每人每天80元薪酬,还包吃包住,给回家车费。“一个身体残疾的中年人,自己也是低保户,竟然还解决了10多人就业。”莫玉伦的事迹在当地引起强烈反响,在他的带动下,附近一些村民也开始流转土地开展蔬菜种植,如今水丰村蔬菜种植面积已达480亩。

城市管理取经杭州

“莫玉伦种植蔬菜,不施一点化肥和农药,做到了真正纯天然、无公害的绿色食品。为此,我们帮他销售到贵阳学校、县城学校,都受到消费者青睐,销售得非常快。”县机关事务局副局长、驻水丰村脱贫攻坚队长覃永学说。

现代城市应该怎样建设,如何管理?此次考察学习的首站选择杭州市,就是奔着考察学习现代化城市管理方面的先进经验和做法而来。

“贫穷并不可怕,只要你肯努力,我相信困难是一定可以战胜的。”莫玉伦在接受采访时说出了这句掷地有声的肺腑之言。面对未来,莫玉伦考虑很成熟:“水丰村田地好,交通便利,我下一步要扩大规模,不仅种蔬菜,还要种白芨等中药材,带动更多的人创业就业,发家致富。”

5月13日,考察团参观了杭州市城市规划展览馆。站在杭州市巨型城市沙盘前,看着杭州城市一张蓝图绘到底的规划,刘志宏说,杭州市的城市规划理念超前、布局合理,要学习借鉴杭州规划展览馆建筑风格、综合布局、分体布展等,加快运城市城市规划展览馆设计、建设、布展等工作,使之成为展示城市历史和发展成就的新地标。

作为莫玉伦的对口帮扶干部,县发改局局长莫占业对他的事迹赞不绝口,他说,“莫玉伦老母亲年迈,儿子和妻子的智商低,他瘸着一条腿,依然是家中的顶梁柱,很佩服。更佩服的是每次到他家走访时,家里都是干干净净,整整齐齐,他不但是村里创业的典型,更是做好家庭卫生的代表,他的精神让人感动。”

参观城市规划展览馆之前,刘志宏与杭州市市长徐立毅交流座谈。徐立毅讲了杭州在现代城市管理上的5条经验:第一,制定好的规划,这是城市建设管理的基础;第二,在城市管理上制定严格的标准,从细节入手,不仅有硬件标准还有软件标准;第三,建立了明确的责任机制,严格追责问责;第四,注重市民素质提升,培养良好的文明习惯;第五,健全完善政府管理体系,确保运行规范顺畅。

一位残疾人能实现自食其力已是不易,而能干出一番事业更要付出许多艰辛,莫玉伦就是这样一位残疾人。身残志坚的他面对失败,没有灰心,而是选择了锲而不舍、自强不息,积极响应县委、县政府坚决打赢脱贫攻坚战的号召,奋斗在扶贫攻坚主战场,最终成就了自己的创业梦,更可贵的是,还发挥带头作用,带领了一帮贫困户走上脱贫致富路。

杭州市的现代城市管理经验,与运城市委提出的“规划至上、生态宜居、精致建设、特色鲜明、片区开发、管理上档”六大理念高度契合。在考察团成员看来,现代城市未来的前景,在长三角地区可以找到现成的答案。

静候“凤还巢”

5月17日,上海闵行区虹许路天禧嘉福璞缇客酒店12层的会议室内,气氛与室外温度一样,异常热烈。运城市委在此举行“凤还巢”计划长三角区域座谈会暨招商引资项目签约仪式,与长三角运城籍在外优秀人士见面座谈,听取大家对家乡改革发展的意见和建议。

“广大在外务工创业人员远离故土、辛苦打拼,包含了追求美好生活的奋斗精神,更有树高不忘根、功成不忘本,与家乡人民携手并肩、共同奋斗的境界情怀。”刘志宏的讲话,赢得在场河东游子阵阵掌声。

座谈会上,长三角地区运城籍在外人员代表以饱含深情的话语表达了同心共谱“兴乡曲”的迫切心愿。这个“乡”是家乡,是故乡。赤子心、桑梓情,溢于言表,动人心弦。

此前一天,刘志宏率领运城市党政考察团专程到昆山运城塑业有限公司和上海运城制版有限公司考察,并现场办公,协调解决企业在运城经济技术开发区项目建设中存在的困难和问题,用实际行动向在外的运城人士传达家乡人已经“栽好梧桐树”、静候“凤还巢”的讯息。

两个多小时的座谈务实、高效,随后举行的签约仪式更将现场气氛推向高潮——总投资45亿元的稷山县焦炉气综合利用100万吨甲醇联产40万吨乙醇项目,总投资8亿元的大润发超市MALL项目,总投资10亿元的中科三阳物联网科技综合体项目,总投资44亿元的红星美凯龙项目,总投资30亿元的年产80万吨氧化铝生产线项目,总投资5亿元的高性能工程塑料项目……10个项目,总投资149.9亿元,必将奏响运城打造新经济增长极的雄浑乐章。

长三角的学习考察并没有结束。5月下旬,运城紧锣密鼓地召开长三角高质量学习考察报告会,市委书记刘志宏作了详尽的发展报告,全市随即开展为期三个月的“思想再解放大讨论、改革再出发大实践、开放再扩大大学习”活动。活动开展近一个月来,全市以深化行政审批改革为契机,全力打造营商环境,河津市、永济市、盐湖区等县市区主动走出去谈项目,掀起了新一轮竞相发展的高潮。

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